Die Casestudy befasst sich mit den Umstrukturierungsbemühungen der Medien- und Unterhaltungssparte der Walt Disney Company (Disney) unter der Verwendung, von Dividendenkapital in die Produktion von Inhalten für Disney+ investieren und vollständig auf Streaming-Videos umstellen Ziele sind: – Bewerten von welche Art von Geschäftsmodell die Aktionäre schätzen: Abonnement oder digital. – Erforschen von Gründen für den Erfolg oder Misserfolg von Unternehmensumstrukturierungen. – Kritische Analyse der Frage, inwieweit CEOs den strategischen Vorgaben von Aktionärsaktivisten für Unternehmen folgen sollten. – Verstehen der Grundlage des Wettbewerbs in der Video-Streaming-Branche.
Referenten: Leon Brosch, Jeremy Posadas
