Die Lieferkette der Abgasanlagen der BSA AG war in der Vergangenheit fehleranfällig und erfüllte nicht die in der Lieferantenstrategie festgelegten Zielwerte. Auf Basis dieser Erkenntnis wurde das Projekt „n-Tier Lieferkettentransparenz“ für die Warengruppe der Abgasanlagen initiiert.
Der Leiter der Einkaufsabteilung beauftragt Ihr Team mit der Risikoanalyse des Liefernetzwerks für das umsatzstarke Modell F35 des Unternehmens. Insbesondere sollen hierbei Risikohubs identifiziert und eine Risikobewertung für die Warengruppe Abgasanlage vorgenommen werden. Der Kunde möchte außerdem präventive Risikostrategien und Handlungsmaßnahmen mit Ihrem Team diskutieren.
Eure Benefits der Case Study:
– Bearbeitung einer praxisrelevanten Fragestellung am Beispiel der Automobilindustrie
– Einblicke in Lieferkettenmanagement und präventives Risikomanagement
– Herausforderung in Arbeitsteilung, Priorisierung und Zeitmanagement
Referenten:
