Digitalisierung ist in aller Munde. Doch wie geht das praktisch und was hindert Unternehmen, in diesem Bereich große Fortschritte zu erlangen? Welche Herausforderungen haben Unternehmen heute?
Globale Wertschöpfungsprozesse müssen analysiert und digital in den ERP-Systemen umgesetzt werden. Im Lauf der letzten Jahrzehnte haben sich viele Unternehmen zu globalen Akteuren entwickelt, Niederlassungen neu gegründet, Konkurrenten zugekauft und Unternehmensteile abgestoßen. Parallel zu den physischen Produktionsstätten wächst auch die Anzahl der ERP-Systeme. Gleichzeitig verblieben IT-Systeme auf veralteten Release-Ständen und uneinheitlich innerhalb des Unternehmens.
Anhand dieser Case Study wird auf die Grundsätze eines ERP-Systems (SAP) in Unternehmen sowie auf ein Zielbild für eine zukunftsfähige Systemlandschaft und zugrunde liegende Prozesse eingegangen. Die Teilnehmer modellieren End-2-End-Prozesse, um die vom Unternehmen definierten Digitalisierungsstrategie zu erreichen. Das Ziel der Case ist es, den Teilnehmern die verschiedenen Besonderheiten, Vor- & Nachteile und Voraussetzungen für SAP-Systemlandschaften zu vermitteln sowie aufzuzeigen, wie solche Prozesse in SAP abgebildet werden können.
Beispielhafter Ablauf:
> Allgemeine Einführung und Vorstellung von cbs
> Was ist SAP-Beratung?
> 2 Stunde Ausarbeitung der Cases
> 30-50 Minuten Präsentation/ Pitch in fiktiver Kundensituation
Referenten: