In diesem Workshop lernen die Teilnehmer:innen die „Strategische Analyse“ kennen, eines von drei zentralen BwConsulting-Frameworks für die Projektarbeit. Nach einer kurzen Einführung wird das Framework im Rahmen einer Fallstudie aktiv angewendet und Schritt für Schritt in Kleingruppen bearbeitet. Im Vordergrund steht dabei die interaktive Auseinandersetzung und Diskussion sowie das „Learning by Doing“.
Nach dem Workshop können die Teilnehmer:innen komplexe Herausforderungen strukturieren, passende Optimierungshebel entwickeln und zugehörige Maßnahmen zielorientiert auswählen sowie Empfehlungen aussprechen.
Im Fokus steht hierbei das Handwerkszeug eines jeden Strategieberaters:
Definition des Problems: Wie lautet die zentrale Fragestellung?
Strukturierung des Problems: Welche Ansatzpunkte gibt es zur Lösung der Aufgabe?
Priorisierung von Ansätzen: Welche Ansatzpunkte sind die wichtigsten?
Hinweis: Die Fallstudie besitzt keinen Bundeswehr-Kontext! Dadurch ist kein bundeswehrspezifisches Wissen seitens der Teilnehmer:innen erforderlich und zeigt vielmehr, dass die Strategische Analyse auf sämtliche Beratungsprojekte- und branchen übertragbar ist.
Referenten:
