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Hidden Champion retten – Ganzheitliche Geschäftsmodell-Analyse

Dein Klient die Phoenix GmbH* ist ein Hidden Champion in Konzeption und Umsetzung von Leichtbauteilen für die Automobil- und die Flugzeugbranche. Die Kundenliste liest sich wie das Who-is-who der internationalen Industrie. Doch ist das Unternehmen von einer schweren Strategie-, Ergebnis- und Liquiditätskrise betroffen, was sich in GuV, Bilanz und Cashflow-Entwicklung der letzten 3 Jahre eindrucksvoll und leicht verständlich widerspiegelt.

Die Geschäftsführung beauftragt Dich, ein realistisches Zielbild für die Phoenix zu erstellen und dafür notwendige Maßnahmen zu definieren. Du reportest direkt an die Geschäftsführung.

Deine zentralen Fragen lauten: Was war die Hauptursache für die Ergebnisverschlechterung? Mit welchen strategischen Maßnahmen können wir das Unternehmen wieder stabilisieren und profitabel machen? Wie sieht die strategische Neuausrichtung des Unternehmens aus/Wie kann Phoenix GmbH gerettet werden?

* Name verändert, realer Fall


Referenten:

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