Workshop Details

Die Bank im Spannungsfeld zwischen Innovation und Ertrag: Case Study zu Produktstrategie und Bankensteuerung

Seit der Finanzkrise im Jahr 2008 befinden sich europäische Banken in einem konstant herausfordernden Marktumfeld. Waren zu anfangs noch sinkenden Rentabilität und der Abbau von risikogewichteten Aktiva aufgrund der neuen Anforderungen aus Basel III die größten Herausforderungen, geben heute vor allem die andauernde Niedrigzinspolitik, die zunehmende Digitalisierung, verschärfte Wettbewerbsbedingungen, sowie gestiegene regulatorische Anforderungen Anlass, Strategien neu zu bewerten und über strukturelle Veränderungen die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten.
Die Kahlo Bank, steht vor eben diesen Herausforderungen und sucht nach tragfähigen Lösungen für die Zukunft. Der Vorstand hat dabei das strategische Ziel ausgegeben durch digitale Produkt- und Serviceinnovationen die Stellung der Kahlo Bank als Marktführer im Bereich Privat- und Geschäftskunden weiter auszubauen.
Sie und ihr Team haben in der Vergangenheit bereits sehr erfolgreich Beratungsprojekte mit der Kahlo Bank durchgeführt und gelten als Trusted Advisor. Der CEO der Kahlo Bank hat daher entschieden Sie und ihr Team damit zu beauftragen, den Vorstand in Fragen der strategischen Umsetzung und Steuerung zu beraten.


Referenten: Tristan Poetzsch / Florian Schaller

  Zur Übersicht externer Workshops